坚定信心提升能力全力以赴实现“十二五”规划目标_上海京磐汽车销售有限公司-上海一汽解放4S店_中国一汽解放骏威,中国一汽解放J6,青岛解放赛龙

    本网讯（记者尤丽/文张卫/摄影）11月9日8：30分，解放公司在2号办公楼3会议召开2012年解放战略研讨会。集团公司副总经理董春波、技术中心和集团职能部相关领导；解放公司经管会成员；各职能部部长；各分子公司总经理、党委书记等领导出席了会议。会议由解放公司副总经理吴静主持。

    会上，解放公司党委书记许宪志传达集团公司战略研讨会、降本增效会议精神。

    解放公司总经理王立志做《坚定信心提升能力全力以赴实现“十二五”规划目标》主题报告。报告指导思想为：以科学发展观为指导，转变企业发展方式，突出效益、效率，以提升能力为主导，以品牌建设为动力，科学、理性强管理，勇担责任争。报告中回顾了十一五期间解放公司在集团公司正确领导下和解放员工共同努力下取得的成绩。报告从外部、内部环境分析、深化产品调整、管控模式调整等三个方面进行了系统地分析。

    规划部、财控部、质量保证部、营销管理部、采购部等部门领导分别对如何提升产品策划能力、降本增效、质量提升举措、营销统一管理与能力提升、提升供应商保证能力调整采购体系管控模式等方面做了汇报。

    听取报告后，与会人员围绕“如何实现‘十二五’规划目标”和“如何实现管控模式”等主题进行了热烈地分组讨论。解放公司党委书记许宪志综合各个讨论组从规划、产品研发、管理、质量、人力资源等方面提出的建议和意见进行总结。

    集团公司副总经理董春波做总结讲话。他首先肯定了解放公司总经理王立志报告的思路清晰、措施具体、士气旺盛、分析问题准确。同时，董春波副总经理从“优化”、“创新”、“落实”三个方面提出具体要求。他要求做好产品战略、核心总成、技术平台、产品平台、产品策划等方面工作的优化；要求我们必须加速创新，在职能管理上首先实现创新，在项目管理上创新思路，在质量和成本方面要有所突破，探讨如何发挥人才的积极性等。他指出销售是策划的龙头，要满足用户功能需求，利用IT系统和用户做好对接，掌握用户真实需求；要求解放公司抓好工作落实，强调比较难的不是想干多少，而是能干多少。